Bir tüketici donanım şirketinin başarılı olması için risk sermayesi yatırımı alması şart mı? PopSockets, 11 yılda 115 ülkede 290 milyon ürün satarak, kendi kendini finanse eden ve hisse seyreltmesini minimumda tutan bu yolun, sektörün inandığından çok daha uygulanabilir olduğunu kanıtladı.
500 BİN DOLARDAN AZ BİR YATIRIMLA KÜRESEL MARKA
Bu küresel tüketici donanım markası, 500 bin dolardan daha az bir sermaye, hiçbir kurumsal yatırım ve bir felsefe profesörünün kararlılığı üzerine inşa edildi. Kurucu ve eski CEO David Barnett, evinin yanması sonucu aldığı sigorta parasını kullanarak şirketin temellerini attı.
GARAJDAN DÜNYAYA: AMAZON'A KARŞI DURUŞ
Barnett, şirketi Boulder'daki bir garajdan ölçeklendirerek büyüttü. PopSockets, Amazon'a karşı 10-20 milyon dolara mal olan bir mücadele verdi ve nihayetinde CEO'luk görevini, şirketin içinden yetişmiş birine devretti. Bu sıra dışı girişimcilik yolculuğu, sektördeki geleneksel finansman modellerine meydan okuyor.
