İş dünyası, pandemi sonrası uzaktan çalışma deneyiminin ardından önümüzdeki 25 yıl içinde büyük bir dönüşüme hazırlanıyor. Uzmanlar, yapay zekanın yükselişi, demografik değişiklikler ve yönetim anlayışındaki radikal değişimlerin, 'iş' kavramını temelden sarsacağı konusunda hemfikir.
Yetenek, diplomayı taçlandıracak
Lattice'in eski İnsan Kaynakları Müdürü Cara Brennan Allamano, yapay zekanın liderlerin performans değerlendirme yöntemlerinde köklü değişiklikler yapacağını belirtiyor. Artık sadece anketlere dayalı değil, yapay zeka destekli analizlerle çalışanların günlük verimlilik süreçleri incelenerek iş akışları bireylerin 'doğal ritmine' göre optimize edilecek. Örneğin, satış temsilcilerinin en verimli oldukları zamanlar belirlenerek işbirliği bu verilere göre şekillendirilecek. Boston Üniversitesi'nden Peter Fasolo ise Avrupa, Japonya ve ABD'de iş gücünün daralmasıyla birlikte diplomanın yerini yeteneğin alacağını öngörüyor. Şirketlerin sadece iş gücü sağlayan yerler olmaktan çıkıp, aynı zamanda eğitim veren 'sınıflara' dönüşeceği ifade ediliyor.
Orta kademe yöneticilik tarihe mi karışıyor?
Korn Ferry CEO'su Alan Guarino, 25 yıl içinde iş yerlerinin tanınmaz hale geleceğini savunuyor. Guarino'ya göre, günümüz kurumsal yapısının bel kemiği olan 'orta kademe yöneticilik' uygulamaları geçmişte kalabilir. Yapay zekanın, takımların aylar süren projelerini dakikalar içinde tamamlayabilecek olmasıyla birlikte, liderlerin en önemli ayırt edici özelliği 'duygusal zeka' ve 'empati' olacak. Mercer Kıdemli Ortağı Ravin Jesuthasan, yapay zekaya demokratik erişimin serbest çalışanları güçlendireceğini vurguluyor. Büyük şirketler kendi lisanslı araçlarıyla sınırlı kalırken, bağımsız çalışanlar en güncel yapay zeka araçlarını kullanarak kurumlara daha verimli çözümler sunabilecek.
Uzmanlıktan 'genelci' yaklaşıma geçiş
Gelecekte, derinlemesine uzmanlaşmış bireyler yerine, farklı disiplinler arasında köprü kurabilen 'genelci' rollere olan talebin artacağı tahmin ediliyor. Yönetim pratiklerinin uzun vadeli planlamadan ziyade 'çevikliğe' odaklanacağı ve stratejik planlama birimlerinin yerini hızlı senaryo modelleme ve değişim aktivasyonu gibi yeni rollerin alacağı düşünülüyor.
