BİLİM VE TEKNOLOJİ
Yayınlanma : 18 Şubat 2026 18:06

Venice, CyberArk'ı tahtından edebilir mi? İki yıllık bir başlangıçla iddialı geliyor

Venice, CyberArk'ı tahtından edebilir mi? İki yıllık bir başlangıçla iddialı geliyor
Venice, CyberArk gibi köklü firmaları tahtından etmeye kararlı bir girişim olarak dikkat çekiyor. İki yıllık sürede önemli yatırımlar alarak hızlı bir başlangıç yaptı.

Günümüzde internet, izinler konusunda ciddi bir sorun yaşıyor. İnsan dışı varlıklar — sohbet botları, yapay zeka ajanları ve otomatik sistemler — web üzerinde yaygınlaştıkça, onlara kimlik, izin ve yetkilendirme sağlama ihtiyacı da artıyor. Bu durum, yeni dijital iş gücünü yönetmeye yardımcı olan kimlik ve erişim yönetimi girişimlerine yatırım yapılmasını tetikleyen önemli bir faktör. Şimdi, 35 kişilik İsrail-Amerikan bir girişim olan Venice, sektördeki devler CyberArk ve Okta'yı Fortune 500 şirketlerinde değiştirmek için iddialı bir çıkış yapıyor.

2 YILDA 20 MİLYON DOLAR YATIRIM ALDI

İki yıl önce kurulan Venice, Aralık ayında IVP öncülüğünde 20 milyon dolar değerinde A Serisi yatırım aldığını duyurdu. Bu yatırım, daha önceki tohum turunu yöneten Index Ventures'ın da katılımıyla gerçekleşti. Venice, birçok iyi finansman almış rakibinin aksine, hem bulut tabanlı hem de yerel sistemleri ele alıyor. Bu teknik zorluk, ürünü daha zor hale getirmiş olsa da, hala eski sistemlerle modern bulut altyapısını bir arada yürüten büyük işletmeleri kazanma fırsatı sunuyor.

YENİ TEKNOLOJİ İLE PİYASADA YER EDİNECEK

Venice'in CEO'su 31 yaşındaki Rotem Lurie, girişimciliğe giden yolda VCs’in tüm kontrol listelerini karşıladı. İki programcı ebeveynin kızı olarak İsrail'de büyüyen Lurie, ülkenin elit istihbarat birimi Unit 8200’de dört buçuk yıl görev yaptıktan sonra Microsoft'ta ürün yöneticisi olarak çalıştı. Lurie, CyberArk gibi köklü firmaların yerini alabilmek için daha uzun vadeli bir strateji izlemek gerektiğini fark etti. Şirketin platformu, şirket sistemlerine kimlerin ve nelerin erişimi olduğunu yönetmek için yaklaşık 10 farklı aracı bir arada tutarak karmaşık IT ortamlarını destekleyecek kadar kapsamlı bir teknolojiyi bir araya getiriyor. Venice, müşterilerine sunduğu SaaS abonelik modeli ile rekabet etmiyor. Lurie, "Maliyetleri azaltıyoruz, ancak bu düşük fiyat politikasıyla değil, mevcut çözümlerdeki tüm overhead'i ortadan kaldırarak yapıyoruz" diyor. Şirket, Fortune 500 ve Fortune 1000 müşterilerinde eski tedarikçileri tamamen değiştirdiklerini ve AI destekli otomasyon sayesinde uygulama süresini altı aydan bir buçuk haftaya indirdiklerini belirtiyor. Bu alanda yeni çözümlere talep olduğu görülüyor. Kimlik ve erişim yönetimi harcamalarının 2025 yılına kadar 24 milyar doları aşması bekleniyor. Son olarak, Lurie’nin ekibi, hem İsrail’de Ar-Ge faaliyetlerini yürütüyor hem de Kuzey Amerika’da pazara açılma stratejisini uyguluyor. Şirketin yarısından fazlasının kadınlardan oluşması, teknoloji sektöründeki cinsiyet dengesizliğini gözler önüne seriyor. Lurie, kariyerinin büyük bir kısmını "odadaki tek kadın" olarak geçirdiğini söyleyerek, daha dengeli bir ekip oluşturmanın doğal bir sonuç olduğunu ifade ediyor.